樹立和踐行正確政績觀，既要善于“鋪新路”，也要敢于“破舊局”。云陽將盤活低效閑置資源作為檢驗政績觀的試金石，通過國企、民企聯手，讓廢棄老廠區變身面食美食產業園，走出了一條資源利用與產業發展雙贏的新路子。
近日，記者走進位于云陽面食美食產業園的重慶農高宏霖食品有限公司，工人們正忙碌在生產線上。一只只桃園雞經過手工分撕、精心拌料、規范包裝，即將發往全國各地。
“目前我們生產線主要是圍繞桃園雞系列產品展開，這條生產線還可以生產其他的畜禽制品,預計今年的產值同比去年增長10%，同時我們今年將拓展華北區的大潤發市場。”公司董事長譚曉紅介紹道。
這片充滿生機的產業熱土，2021年前還是廠房破敗的閑置資產，廠房因企業破產長期閑置，存在產權不清、債務糾紛等歷史遺留問題，年久失修的設施不僅無法產生經濟效益，更帶來安全隱患和環境污染風險，成為了園區發展的“痛點”。
面對這塊“硬骨頭”，我縣通過民營企業與縣屬國有企業聯手，讓“沉睡”的資源重新煥發生機。
“我們采取‘國企+民企’聯手模式破解難題。”重慶農高集團天生云陽公司總經理凌垚介紹，國企發揮融資優勢和政策對接能力，通過司法拍賣等市場化方式依法取得產權，協調法院與債權人妥善處理債務，實現“凈地”出讓；民企則依托專業運營能力負責生產經營。雙方通過股權合作，租賃經營等靈活機制實現風險共擔、利益共享，最終將閑置資產轉化為增收活水。
“我們進行了場地改造，對設施設備進行了全面的升級，并且引進了自己的配送體系，引進了面食產業3家、配套產業3家、公共服務平臺2家，做成了面食美食的產業園。”凌垚介紹。
利用老廠區進行改造，為企業贏得了時間和成本優勢。譚曉紅算了一筆賬：“如果新建廠房至少兩年時間，投入至少要翻倍。利用老廠區，改造周期短、成本低，我們僅用半年時間就投產了，讓我們能夠快速地去搶占市場。”
在盤活資產的同時，園區生產線實現了“面粉—調料—面制品—配送”的產業鏈的系統布局，企業不再是“單打獨斗”，而是實現了資源共享、品牌共育。生產效率方面，園區推行集中采購與協同配送，企業入駐后“只進設備即可生產”，實現快速達產。依托“天生云陽”區域公用品牌，園區對入駐產品實行統一標準、統一包裝、統一宣傳，并協助企業完成綠色認證、基地認證等資質認證，讓產品從源頭就擁有了產地的“身份證”和品質的“通行證”。
園區還依托天生云陽輻照中心，實現食品保鮮滅菌技術升級，有效延長產品保質期；天生泉水廠保障食品級用水供應，食材配送中心則提供統一物流網絡，大幅降低企業運營成本。完善的配套服務，讓入駐企業能夠專注于生產與市場開拓。
從“沉睡資源”到“發展活水”，我縣通過盤活存量資產，讓閑置廠區煥發新生。目前，園區已入駐企業8家，其中面食生產企業3家、配套企業3家、公共服務平臺2家，年產值達2.5億元，帶動就業300余人。
“我們將堅持以正確政績觀為引領，持續盤活閑置廠房與低效用地，不斷優化資源配置，提升園區畝均效益，穩步推動綠色工業集聚區高質量發展。”縣企業服務中心主任陳躍發表示。
云陽新聞20260421
2026-04-17 20:08:01
2026-02-11 08:48:55
云陽報第20200806期
